2017年，单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”，二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区，因为在商业变现上存在无效流量。这次的主角是张旭豪，创立于2009年的饿了么，是观察互联网发展的一个极佳样本。
“消除对虚拟经济的误会是关键，正确对待实体经济、虚拟经济及虚假经济三者之间的关系更是当务之急。短短一个月内，市值涨了近三成，成为“鸭脖界”一支名副其实的“妖股”。
比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。并且汽车是主动跑去接乘客而不是让乘客跑去找车。
” 不过，就在他亲手创办的Palantir如日中天的时候，Joe却决定离开，创办了另外一家企业。不过，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。
硬件仍然是niconico目前的一个大问题。创业最疯狂的那几年，少数成功者被冲至浪潮顶端，受万众瞩目。
第四，具备创新的商业模式。 每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。
干货大多以名言警句式的形式出现，将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。 这些数字的背后是什么?经验是什么?又有哪些“惨烈的故事”?经纬张颖以“打仗”为主题把张旭豪“骗”来，并担任了此次创享汇的主持人。
李伟宾
只可惜小米已经不能不要命烧钱了。IncredibleIndia,印度的未来还将有更多不可思议的故事会发生，我们相信移动互联网的大幕在这个神奇国度才刚刚拉开。在读懂君去年的统计中，住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。niconico虽然是在2006年12月12日正式上线的，但它开放给普通用户上传视频的第一天则是2007年3月6日，因此在UP主们看来，这一天才是niconico真正的纪念日。
1552家企业中，2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%。
现场Q&A Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题? 左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。
